01
Serve una figura senior per seguire un progetto
Un progetto richiede coordinamento, pianificazione e presidio, ma la capacità interna non è sufficiente o serve temporaneamente un supporto aggiuntivo.
Project Management · Project Governance · Project Recovery
Aiuto le aziende a gestire e governare progetti IT
Quando serve capacità aggiuntiva, maggiore controllo o un intervento su un progetto in difficoltà.
01 / QUANDO
Quando posso essere utile
02
Ci sono più progetti da gestire contemporaneamente
Un picco di lavoro, nuove commesse o più iniziative parallele possono mettere sotto pressione il team. Posso affiancare l'organizzazione per il periodo necessario, senza richiedere necessariamente un inserimento permanente.
03
Un progetto sta diventando difficile da governare
Scadenze che slittano, priorità poco chiare, attività bloccate o una situazione reale difficile da leggere. Posso aiutare a ricostruire il quadro, far emergere criticità e rischi e definire le priorità da affrontare.
02 / COME
Come posso aiutarti
Governare il progetto
Pianificazione, priorità, milestone, avanzamento, dipendenze, rischi e decisioni: imposto e mantengo il livello di controllo necessario per sapere dove siamo e cosa deve succedere dopo.
Coordinare persone e interlocutori
Tengo allineati team, stakeholder, fornitori e referenti business e tecnici, facendo emergere blocchi, responsabilità e decisioni necessarie.
Fare chiarezza quando la situazione si complica
Quando il progetto diventa difficile da leggere o da governare, ricostruisco il quadro reale, individuo criticità e rischi e aiuto a definire priorità e azioni da affrontare.
03 / PROFILO
Chi sono
Sono un Senior IT Project Manager con oltre 20 anni di esperienza nel settore IT e più di 12 anni dedicati alla gestione di progetti.
Nel corso della mia esperienza ho seguito oltre 50 progetti e commesse end-to-end, anche gestendo più iniziative contemporaneamente, occupandomi di pianificazione, governance, rischi, costi, stakeholder, fornitori e coordinamento dei team.
Il mio precedente background tecnico mi aiuta a dialogare sia con le persone di business sia con i team IT e a mantenere una visione concreta di ciò che accade realmente nei progetti.
PMP® · GPM-b™
20+
anni nell'IT
12+
anni nel Project Management
50+
progetti e commesse
Parliamone
Hai un progetto IT da gestire, un periodo di forte carico o una situazione che richiede maggiore controllo?
Possiamo confrontarci per capire il contesto e valutare se posso esserti utile.